STUTTGART – Im Gegensatz zu vielen deutschen Unternehmen muss sich Mercedes nicht darüber beklagen, offene Stellen nicht besetzen zu können. Der Stuttgarter Konzern hat in diesem Jahr rund 160.000 Bewerbungen von Jobkandidaten erhalten.

Es gab ein Vielfaches mehr Kandidaten als freie Stellen, sagte die Leiterin der Mercedes-Personalabteilung, Sabine Kohleisen, der dpa. Sie schätzt, dass dies daran liegt, dass das Unternehmen jungen Menschen Chancen bietet, aber auch Flexibilität bei der Arbeit.

Wir hatten Glück, weil wir alle Praktikumsplätze sowie die Plätze für das duale Studium besetzen konnten, sagte sie. Die Generation, die jetzt in den Arbeitsmarkt eintritt, ist sich ihres Wertes sehr bewusst, „wenn schon aus keinem anderen Grund, dann deshalb, weil sie wissen, dass es nicht genug von ihnen gibt“.

Nachhaltigkeit – im Sinne von Umwelt, sozialen Fragen und Unternehmensführung – spielt eine „äußerst wichtige Rolle“, sagte die Managerin und merkte an, dass die neue Generation ebenfalls sehr anspruchsvoll sei.

„Sie fragen sich: Was möchte ich tun? Was möchte ich im Unternehmen erleben“, sagte sie und bewertete, dass es für sie entscheidend sei, etwas anstoßen und gestalten zu können.

Die Pandemie hat die Geschäftswelt in vielerlei Hinsicht verändert, und eine der Nebenwirkungen ist die große Beliebtheit der Arbeit von zu Hause aus. Kohleisen sagt, dass Mercedes die Prozesse dezentralisiert und den Managern freie Hand gegeben habe, Regeln zu gestalten. Wenn die Arbeit es zulässt, kann ausschließlich von zu Hause aus gearbeitet werden.

„Wir haben den Managern gesagt, sie sollen Regeln gestalten, die zu ihren Teams passen“, sagte sie. Mit anderen Worten: In der Mercedes-Zentrale beabsichtigt man nicht, irgendwann zu verkünden, dass „alle ins Büro zurückkehren“ oder dass „alle von zu Hause aus arbeiten“.

Die Spielregeln können so aussehen, dass es einmal pro Woche einen Teamtag gibt, an dem alle im Unternehmen sind, oder ein hybrides Meeting kann verlangen, dass jeder seine Kamera benutzt.

Quelle: seebiz.eu