Arbeitgeber finden keine Arbeitskräfte, Arbeitslose keinen Job: Wer ist schuld?
26.10.2026

Ein Arbeitgeber kann monatelang nach einem Arbeitnehmer suchen, während eine arbeitslose Person gleichzeitig keine Arbeit findet.
Der Grund können ungeeignete Fähigkeiten, die Entfernung des Arbeitsplatzes oder Hindernisse sein, die die Rückkehr auf den Arbeitsmarkt erschweren. Genau diese Probleme beschreibt der Kroatische Arbeitsvermittlungsdienst in der Geschäftsstrategie von 2026 bis 2030, zusammen mit Schwächen, die er in seiner eigenen Arbeit erkennt.
Eine freie Stelle bedeutet nicht, dass sie jeder besetzen kann
Der HZZ warnt vor einem Mangel an qualifizierten Arbeitskräften in Branchen wie Bauwesen, Tourismus, Gesundheitswesen und Sozialfürsorge. Gleichzeitig verfügt ein Teil der Arbeitslosen über unzureichende oder veraltete Qualifikationen. Zum Beispiel kann eine Person, die sich für die Arbeit als Elektriker interessiert, nicht sofort fachliche Aufgaben übernehmen, wenn ihr dafür die erforderlichen Kenntnisse und die entsprechende Ausbildung fehlen.
Die Strategie betont daher Umschulungen, Weiterbildung und praktisches Lernen beim Arbeitgeber. Ziel ist, dass die Ausbildung den tatsächlich angebotenen Arbeitsplätzen entspricht. Eine abgeschlossene Ausbildung soll die Beschäftigung erleichtern und nicht nur ein weiteres Zertifikat bleiben, das dem Kandidaten bei der Arbeitssuche wenig hilft.
Arbeit ist vorhanden, aber nicht immer zugänglich
Ein weiteres Hindernis ist der Wohnort. Ein Mangel an Arbeitskräften in einer Region bedeutet nicht, dass eine arbeitslose Person aus einer anderen Region einfach umziehen kann. Zum Beispiel ist es schwer, eine Arbeit an der Küste anzunehmen, wenn der Kandidat die Unterkunft nicht bezahlen oder die Reise nicht organisieren kann. Deshalb hebt die Strategie die Notwendigkeit von Lösungen hervor, die an einzelne Regionen angepasst sind.
Zusätzliche Unterstützung brauchen junge Menschen ohne Erfahrung, Langzeitarbeitslose, Menschen mit Behinderungen und andere, die schwerer Arbeit finden. Ihre Einbeziehung erfordert einen angepassten Ansatz. Einer jungen Person kann Mentoring helfen, während ein anderer Kandidat eine Anpassung des Arbeitsplatzes oder eine Auffrischung der Kenntnisse nach längerer Abwesenheit benötigt.
Auch der HZZ hat ein Problem mit Beschäftigten
Das Amt führt in seiner eigenen Analyse den Weggang von Beschäftigten, eine höhere Belastung der Berater und eine uneinheitliche Verfügbarkeit von Dienstleistungen an. Es weist auch auf den Mangel an bestimmten digitalen, analytischen und beratenden Kenntnissen hin. Das sind Schwächen der Institution selbst, die Bürgern und Arbeitgebern helfen sollte, leichter zueinanderzufinden.
Der Erfolg der vorgesehenen Veränderungen wird sich erst anhand der Ergebnisse zeigen. Für den Kandidaten ist entscheidend, ob er nach der Beratung oder Weiterbildung eine passende Arbeit gefunden hat, und für den Arbeitgeber, ob er einen Arbeitnehmer erhalten hat, der die Aufgaben qualitativ hochwertig ausführen kann. Die Zahl der durchgeführten Programme ist erst der Anfang dieser Überprüfung.








